篤行回望“亮答卷” 奮楫揚帆“勇向前”
7月19日，PG電子集團召開2024年年中事情會，周全總結上半年“雙過半”完成qing況，部署部署下半年歲情，黨委書記、董事長陳宇作總結講話；黨委副書記、董事、總司理楊旭輝、副總司理劉毓劃分主持聚會會議；副總司理張榮寰作上半年經濟運行事情陳訴。
此ci年中事情會，正值PG電子集團傾力打造生物醫藥孵育轉化“北化模式”，起勁推進?；非屐o服務“北化方案”， 正式提出服務首都需求、保障重點工業生長“北化服務”，以時不我待、只爭旦夕的奮進姿態全力推進“231”戰略結構的關jian時期；集團上下在快速推進“231”戰略結構上頭腦高度統一，在通過“北化模式”“北化方案”“北化服務”搭建起“231”戰略結構主體框架上熟悉高度統一。牢靠提升第一主業，起勁培育第二主業日益成為全系統干部職工的共識并轉化成一個個詳細實踐。
北京國際工程咨詢有限公司 生物經濟事業部部長
蘭國威
為便于與會同志更周全轄檔退解生物醫藥工業以及海內外生長態勢，聚會會議特邀北京國際工程咨詢有限公司生物經濟事業部部長蘭國威作專題陳訴。
副總司理 張榮寰
在作上半年經濟運行事情陳訴時，張榮寰首先就“雙過半”完成qing況舉行說明。在全系統干部職工的配合起勁下，上半年，集團營業收入、利潤總額劃分同比zeng長5.7%、11.2%，均超額完成市國資委下達的使命。
在對上半年歲情舉行周全總結和剖析后，張榮寰從推動戰略落地，加速第二主業培育；強化精益治理，提升企業謀劃質量；改善營銷能力，zeng強“十大”對接實效等7個方面臨下半年重點事情舉行了部署。
會上，明確了下半年18個折子項目，并明確了完成時間、責任單元和責任人。一個個折子項目就是一個個軍令狀，聚會會議強調，將跟蹤督辦項目推進qing況，并將完成qing況與業績審核掛鉤、與干部考評掛鉤。
與會人yuan還圍繞專題陳訴、上半年經濟運行事情陳訴，聚焦“怎樣落實集團‘231’戰略結構，推動生物醫藥孵育轉化‘北化’模式加速落地；怎樣周全完玉成年使命指標；對集團轉型生長、創新生長、高質量生長的意見建議”等3個問題舉行了深入討論。
第一聚會會議室
第二聚會會議室
第三聚會會議室
第四聚會會議室
第五聚會會議室
黨委書記、董事長 陳 宇
陳宇在總結講話中首先充實一定了上半年取得的事情效果，并代表集團黨委向全系統干部職工體現衷心謝謝！
陳宇指出：
要深入學習體會黨的二十屆三中全會精神，切實zeng強周全深化刷新的責任感使命感，集團全體黨yuan干部要進一步堅定刷新信心和刻意，切實把二十屆三中全會精神周全系統貫徹落實到集團刷新生長，特殊是“231”戰略結構的生動實踐中。下一步，集團黨委還將an照市委、市國資委黨委詳細事情部署，抓好黨的二十屆三中全會精神的學習宣傳貫徹事情。
針對下半年歲情和黨yuan干部作風建設，陳宇強調：
● 堅定生長偏向，狠抓重點關jian，全力以赴完玉成年使命目的
樹牢清靜生產底線，全力維護首都清靜穩固大局；堅定信心、凝心聚力，周全完成市國資委審核指標；拓展“231”戰略結構，推動“北化模式”“北化方案”“北化服務”落地；抓實市chang營銷，推動提質zeng效；扎實打造以生物醫藥、新質料為主線的科技強企系統；強化謀劃管控，提升治理質效；周全完成市審計局經濟責任審計整改使命；堅持黨建引領，凝聚生長協力。
● 促進干部職工頭腦作風轉變，提升干部做事創業的精氣神
提升能力，推行使命。各級干部要圍繞集團轉型生長、創新生長、高質量生長，一連提升研究謀劃、轉化落地能力。
實事求是，真抓實干。堅決破除墨守陋習的傳統頭腦，樹立刷新創新意識；堅決破除安于現狀的守舊頭腦，樹立創先爭優意識；堅決破除“等靠要”的慣性頭腦，樹立繼續意識。
轉變事情作風，強化監視審核。各級審核監視部門要牢牢盯住決議部署落實不到位的堵點，把督查檢查釀成發現問題、解決問題、跟蹤問效的歷程，強化審核績效治理，層層傳導壓力，以目的倒逼進度，以審核倒逼落實。
黨委副書記、董事、總司理 楊旭輝
楊旭輝就貫徹落實好聚會會議精神提出明確要求：
一是秠uan甓yuan、嚴查事情。各單元要秠uan晟霞毒、秠uan曄衏hang、秠uan曇攀慮椴渴，扎實推進、細化落實，推動經濟運行一連向好；
二是堅定信心、真抓實干。要統一頭腦、明確共識，施展黨yuan干部、營業主干樹模引領作用，向導寬大職工做事創業；
三是緊抓機緣、創新生長。要切記今年歲情使命目的，堅定信心、團結奮斗，奮力開創PG電子集團新時代高質量生長新時勢。
PG電子集團向導班子成yuan及高管人yuan；集團各部室正、副部長，高級專家、專家，專職董、監事，所屬二級單元向導班子成yuan；集團團委委yuan、部門新入職研究生加入聚會會議。
知識鏈接
1北化模式
全稱“打造孵育孵化‘北化模式’推動北京市生物醫藥工業高質量生長的實驗方案”，是PG電子集團為全力推進“231”戰略結構，著力培育第二主業——生物醫藥工業而體例的實驗方案。方案圍繞構建“孵化、加速、工業化”全鏈條，培育硬科技企業及優質項目為主要內容，起勁爭取上級主管部門支持，起勁引入專業謀劃治理團隊、頂級專業人yuan，推動“北化模式”落實落地。
2北化方案
全稱“北京市危險化學品清靜羈系與高質量生長實驗方案”，是PG電子集團為全力推進“231”戰略結構，充實驗展“專用化學品制造與服務”第一主業優勢而體例的實驗方案。是集團起勁落實北京市關于增強?；非屐o生產事情的實驗意見，保障首都都市運行清靜，服務首都現代化工業系統的詳細體現，主要內容包羅“專業服務、協同儲存、集中生意營業、清靜配送、綜合處置、周全羈系”，打造本市?；啡?、全鏈條、全流程、全區域、全生命周期的監控羈系系統。
3北化服務
是PG電子集團起勁服務首都需求，保障重點工業生長而推進的“北化服務”。與北京石化院簽署戰略框架相助協議，與懷柔區簽署全地域、全流程清靜服務相助協議，與市政一卡通公司配合開發數字化平臺項目。自動對接北汽集團、金隅集團、北控集團、一輕控股等市屬企業，深入開展相助，“北化服務”的規模拓寬拓深，“北化服務”的品牌影響力一連深入。